Jakarta: PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB Niaga”; IDX: BNGA), hari ini melaporkan perolehan laba bersih konsolidasi (diaudit) sebesar Rp 1,6 triliun pada tahun buku yang berakhir 31 Desember 2009, atau meningkat 131% dari periode yang sama tahun 2008 yang mencapai Rp 678,2 miliar. Hal ini menghasilkan earnings per share (EPS) sebesar Rp 65,52. Peningkatan laba CIMB Niaga ini terutama disebabkan oleh meningkatnya pendapatan bunga bersih dan pendapatan komisi serta meningkatnya efisiensi biaya perusahaan.

Total aset per 31 Desember 2009 mencapai Rp 107,1 triliun, atau meningkat sebesar 4% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya, sebesar Rp 103,2 triliun. Hasilnya, CIMB Niaga mempertahankan posisinya sebagai bank terbesar ke-lima di Indonesia dari sisi aset.                       
 
Total kredit meningkat sebesar 11% menjadi Rp 82,8 triliun pada 31 Desember 2009 jika dibandingkan dengan posisi yang sama tahun sebelumnya. Ditengah kondisi bisnis yang cukup menantang sebagai akibat dari krisis ekonomi global, pertumbuhan kredit tersebut mencerminkan stabilnya serta meratanya hubungan korporasi CIMB Niaga dengan para nasabah. CIMB Niaga juga mencatatkan pertumbuhan pada bisnis retail terutama kartu kredit dan kredit pemilikan kendaraan bermotor. Data per 31 Desember 2009 menunjukkan jumlah outstanding kartu kredit mencapai 702 ribu, berbanding dengan 581 ribu kartu kredit pada periode yang sama tahun 2008. Kredit pemilikan kendaraan bermotor juga mengalami peningkatan sebesar 38% year-on-year menjadi Rp 8,6 triliun. CIMB Niaga juga membentuk unit khusus  di micro finance dengan nama Mikro Laju. Unit bisnis ini berhasil meningkatkan posisi portofolio kredit menjadi Rp 24,3 miliar pada Desember 2009, meningkat dari Rp 6,0 miliar pada September 2009.         
Sejalan dengan pertumbuhan kredit, Loan to Deposit (LDR) CIMB Niaga per Desember 2009 meningkat menjadi 95,1%, dari 87,8% pada periode yang sama tahun lalu. Lebih 20% dari total kredit CIMB Niaga disalurkan di luar pulau Jawa, mencerminkan strategi penyaluran kredit yang merata di Indonesia. CIMB Niaga terus mempertahankan kualitas aset-nya, tercermin dari rasio NPL (gross) sebesar 3,1% per 31 Desember 2009, berada di bawah NPL rata-rata industri yang mencapai 3,3%.     

Arwin Rasyid, Presiden Direktur CIMB Niaga mengatakan, “Bagi CIMB Niaga, tahun 2009 merupakan tahun yang penuh tantangan sekaligus tahun yang penuh keberhasilan. Hal ini dapat dilihat dari laba yang diperoleh Bank  dari kegiatan usaha dan keberhasilannya melakukan konsolidasi usaha hasil merger CIMB Niaga dan ex-LippoBank menjadi satu bank tunggal yang utuh. Kami berterima kasih kepada seluruh nasabah atas dukungan yang berkelanjutan serta kepada seluruh karyawan CIMB Niaga untuk komitmen dan kontribusinya atas keberhasilan CIMB Niaga dan berharap dapat meningkatkannya di kemudian hari”.          

Rasio keuangan CIMB Niaga selama 2009 dibandingkan dengan periode yang sama 2008 juga mengalami peningkatan sebagai berikut: Return on Asset (ROA) dari 1,1% menjadi 2,1%, Return on Equity (ROE) dari 8,1% menjadi 16,2%, dan cost to income ratio membaik dari 58,0% menjadi 49,0%.

Di sisi lain, CIMB Niaga juga mampu meningkatkan jumlah dana pihak ketiga menjadi sebesar Rp 86,2 triliun, meningkat dari Rp 84,1 triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya. Komposisi dana semakin baik, terlihat dari meningkatnya CASA (current account & savings account) sebesar Rp 3,2 triliun atau 9% selama setahun menjadi Rp 39,4 triliun. Hal ini membuat rasio dana murah meningkat sebesar 267 basis point (bps) menjadi 45,7%.

Pengembangan jaringan

Sebagai upaya yang dilakukan agar distribusi layanan kepada nasabah semakin luas, CIMB Niaga menambah 36 mesin ATM selama tahun 2009. Jaringan ATM CIMB Niaga mencapai 1.271 unit pada akhir Desember 2009, dibandingkan dengan 1.235 ATM per Desember 2008. Selain jaringan ATM, jalur distribusi CIMB Niaga mencakup pula 659 kantor cabang dan 244 jaringan Self-Service Terminal (SST) yang membantu nasabah untuk dapat langsung mengakses berbagai layanan dan informasi keuangan, mulai dari simulasi kredit pemilikan rumah sampai pembelian tiket pesawat.

Penghargaan
Selama tahun 2009, CIMB Niaga meraih beragam pengharagaan,diantaranya “Indonesian Bank Loyalty Champion” kategori Best Loyalty Program for Savings Account pada IBLA 2009 versi MarkPlus Insight dan majalah InfoBank; serta ”Banking Efficiency Award 2009”  untuk Bank dengan aset lebih dari Rp 50 triliun versi harian Bisnis Indonesia. Dari sisi kualitas layanan, CIMB Niaga dianugerahi oleh dua majalah ternama yaitu InfoBank dan Marketing. CIMB Niaga juga dikenal sebagai perusahaan ‘sangat terpercaya’ berdasarkan The Indonesian Institute for Corporate Directorship bekerjasama dengan majalah Marketing serta The Indonesian Institute for Corporate Governance bekerjasama dengan majalah SWA. Diakui sebagai bank berkinerja sangat baik, CIMB Niaga juga meraih penghargaan dari majalah InfoBank dan ABFI Institute Perbanas. Belum lama ini, CIMB Niaga menduduki peringkat kedua dalam “Annual Report Award 2008” kategori (Private Listed Financial Institution) yang diberikan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia.

Single Platform Day 1
 
Pada tahun 2009 CIMB Niaga menjalankan satu program terbesar dalam sejarah keberhasilan Bank, yaitu mengintegrasikan semua unit operasional hasil merger dengan ex-LippoBank.  Sasaran yang ditetapkan CIMB Niaga untuk menyatukan seluruhnya dalam satu sistem tunggal dapat tercapai pada kuartal kedua tahun tersebut.

Berkat koordinasi yang baik dan pelaksanaan program secara profesional oleh semua fungsi yang ada, peleburan semua unit kegiatan CIMB Niaga menjadi satu sistem tunggal dapat terwujud pada tanggal 18 Mei 2009, 4 bulan lebih awal daripada yang dijadwalkan. Seluruh proses, termasuk pengadaan, pelatihan dan logistik, berjalan dengan biaya jauh lebih rendah dibanding anggaran semula. Tanggal 18 Mei 2009 secara resmi ditetapkan sebagai tanggal semua unit operasional CIMB Niaga melebur menjadi satu sistem tunggal, namun ada beberapa yang berhasil diintegrasikan jauh sebelumnya. Upaya lain yang dilakukan Bank untuk mengintegrasikan kegiatan operasionalnya adalah kegiatan re-branding menyeluruh untuk semua cabang dan ATM yang rampung pada tahun 2009. Bersamaan dengan itu CIMB Niaga juga selesai melaksanakan program konversi sehingga kantor cabang dapat menjalankan fungsi perbankan konvensional sekaligus perbankan syariah.

Nasabah saat ini sudah dapat menjalankan transaksi perbankan secara online/real time di kantor-kantor cabang dengan nama baru di seluruh Indonesia. Nasabah dapat memperoleh layanan, produk dan beragam berkualitas sesuai tujuan strategis CIMB Niaga, yaitu merger for growth – melebur untuk menjadi besar.

Tentang CIMB Niaga

CIMB Niaga didirikan dengan nama Bank Niaga pada tahun 1955. Pada bulan November 2008, CIMB Niaga sebagai bank yang menerima penggabungan, telah melakukan merger dengan PT Bank Lippo Tbk, dan sekitar 77,24% saham bank hasil merger tersebut dimiliki oleh CIMB Group. Bank ini menawarkan produk dan layanan perbankan lengkap, baik konvensional maupun syariah, melalui 659 kantor cabang di Indonesia. CIMB Niaga memiliki lebih dari 11.000 karyawan profesional bekerja untuk institusi perbankan hasil merger tersebut.

CIMB Group merupakan penyedia jasa keuangan terbesar kedua di Malaysia dan salah satu kelompok usaha perbankan terkemuka di Asia Tenggara. Berpusat di Kuala Lumpur, CIMB Group memiliki kantor regional di Singapura, Indonesia dan Thailand. CIMB Group merupakan pemegang saham terbesar CIMB Niaga di Indonesia, dan pemegang saham terbesar tunggal dari CIMB Thai di Thailand. CIMB Group tercatat dalam Bursa Malaysia melalui CIMB Group Holdings Berhad (dahulu dikenal sebagai Bumiputra-Commerce Holdings Bhd). CIMB Group memiliki kapitalisasi pasar mencapai hampir RM45,3 miliar per 31 Desember 2009. Group ini memiliki lebih dari 36.000 karyawan yang berlokasi di 11 negara.

Untuk keterangan lebih lanjut, mohon hubungi:
Dina Sutadi
Corporate Communication Head
PT Bank CIMB Niaga Tbk
Tel: +62 – 21 250 5151 ext. 35104
Fax: +62 – 21 252 6749
Email: dsutadi@cimbniaga.co.id
Website: www.cimbniaga.com